L’Imperatore Tangtaizong della Dinastia Tang chiese una volta a Zhe Suiliang, un ufficiale responsabile di avvisare l’imperatore delle sue cattive azioni, “Quando l’Imperatore Shun ha progettato di fare utensili verniciati, una dozzina dei suoi ufficiali hanno fatto un passo avanti e lo hanno ammonito. Cosa c’è di così importante nel fare utensili verniciati?”
Zhe Suiliang rispose, “Essere prodigo e soddisfare i desideri di qualcuno più che si può è la causa essenziale dell’errore e del fallimento. Presto gli utensili verniciati non lo avrebbero più soddisfatto, così avrebbe voluto utensili d’oro o di giada. Un ufficiale leale che ama il suo imperatore farà in modo che le cose cattive non accadano trattandole nel modo corretto al loro nascere. Se il disastro è già là, è troppo tardi dare un consiglio.”
Tangtaizong disse, “Questo è vero. Quando sto facendo qualcosa di sbagliato, è necessario che mi avverti subito non appena inizio. Ho scoperto che in alcune dinastie del passato alcuni imperatori non gradivano che gli ufficiali li ammonissero. Dicevano sempre, ‘È già fatto,’ o ‘Ho già dato il mio consenso’ e non volevano correggersi. In questo modo, come potevano evitare di fallire e sbagliare?”
Come imperatore di un paese, Tangtaizong era modesto e disposto ad accettare consigli e ammonimenti. Correggeva i suoi errori non appena ne diveniva consapevole e in questo modo ha dato vita ad un’epoca illustre.
Effettivamente, abbiamo bisogno di “interrompere gli errori sul nascere” nello studio tanto quanto nella nostra condotta. Se non facciamo attenzione alle nostre piccole inadeguatezze, diventeranno grossi problemi. Nei tempi antichi, gli imperatori accorti hanno considerato gli ufficiali che potevano mettere in evidenza le loro inadeguatezze come “ufficiali leali”. Come dovremmo trattare coloro che ci criticano e ci danno dei suggerimenti? Solo chi è bravo ad accogliere le critiche e i suggerimenti altrui può trarre aiuto dagli altri e evitare i grossi errori.
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